这个300亿独角兽出事了：核心部门60%被就读于

该平台从同一时间，“录像”与“录用”“热榜”一同视为了App并列一级类节目。

这些年，知乎对略长录像情有独钟，把略长录像从一个平淡无奇的基本功能转化成了录用栏的都由角。直到以同一时间，只要打开知乎，无论是该网北站版还是App，也都不可避免的会刷到略长录像。

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老虎不奉承

知乎大人口为129人录像，奇迹却没人有起因，因为数据资料会真是话。

在知乎最新的税后之中引测，知乎录像年末度平原则上录像上载量同比暴跌211%，录像原作者人口数同比暴跌33%，录像商品应用程序在DAU（日原则上热衷于应用程序数）之中的渗透率有约45%。

“但长时间段以来没人有公布录像的绝对数量，只特别强调增长幅度。”有舆论发送到这样的质疑。

除了数据资料讳莫如深，知乎录像网易的这几年，不管是在应用程序上端，还是原作者上端，声援引厌恶的声音都越发强。

在“如何看成知乎录用越发多的录像？”的疑虑下，有270条真是，“不简便”是大外真是的实质上思想。在大外应用程序毫无疑问，知乎来作录像，与其“高密度文句问答该平台”的导向不符。

脉脉上一位网络服务大厂管理人员非常是直言：“知乎显然听不懂实质上人群的图画，来你知乎就是看文句HG具体内容的，讲故事、情节、金属乐还有建国初期。结果你总算要提倡录像，我们要看录像的话，去B北站挥音不香么？你知乎有什么具体内容资源战术上？”

知乎答都由林大路也有值得注意看法：“知乎的优点完原则上在文句上，可以相结合长录像对苍白的文句来作解读，用大量资源来鼓励原作者。而不是看别人来作什么，自己就来作什么。”

除了与该平台现代积累的应用程序心智不符之外，录像具体内容本身的较高质、较高俗，也是知乎应用程序厌恶的都由要原因。

比如，知乎该平台录用的许多录像具体内容，给人的感觉只是为了来作录像而来作录像，本质上并没人太多增量效益，反而上升了应用程序信息获取的成本。一位应用程序吐槽道：“说什么可以直接上管事的，为什么一定要录像！！？文句，我可以便行走马观花一遍确认具体内容究竟感兴趣。以同一时间，我显然匆忙看完整段录像！”甚至有应用程序向其：“警告各位我追捧的大V，你们便发录像，我就取关你们，谢谢！”

大量较高俗录像被频频引送至的网站，则原则上面性拉较高了该平台的奏鸣曲式。一位知乎应用程序援引：“你要来作录像就来作，化也可以理解。但能必须执意高密度的导向，把输水集之中在零售商店录像具体内容上？不该付的网站录用那些露脚踝跳舞、搞笑、出乖露丑的录像？”

与此同时，在知乎2020年开始大举通力合作录像原作者的同时，许多新媒体具体内容原作者的权益却被“误伤”。网络作家“史笃城的蛤蟆”曾在2021年发布真是来指控知乎：“文句版真是被便降权重，至少几百人跟我真是，看不到文句版真是，我尝试转到文句为录像，用录像给文句引流，今天追回了搬运假造的帽子，封杀了录像越权。”

另有知乎答都由也叫屈：“从同一时间的科普答都由们查资料、码零售商店，费心费力，给知乎揭示的输水，以同一时间原则上被用来通力合作录像up都由了，传统的新媒体答都由拿到的输水少得可怜。而一位录像up都由，该网北站一条真是都没人有，3篇文评论，12条录像，居然有60多万网路上。而那些各话题下最热衷于、最受赞许的出众答都由，穷年累年末，建树了数百上千条真是、几百万字的新媒体具体内容，也没人几个能到60万网路上的吧？”

曾因，“985邻近地区”“知识年青信仰者”“年薪百万、人在美国、刚下飞机”等是知乎的标签。著名转到变经济学南宋毓秀曾声援引毫无疑问，知乎最大的城门就是导向较高的应用程序人群。而近几年，知乎的的社区生态系随之变了味儿，特别是跟风猛引录像业务，非常是在应用程序上端和原作者上端落得一个“老虎不奉承”的局面。知乎苦心经营积累多年的同一时间沿，似乎也在开始崩坍。

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知乎如何“很慢下来”？

在2018年的世界性网络服务大会上，周源曾真是：“网络服务不十分需要非常多的输水，而十分需要非常容易的密度。”

但是在四年后便看看，知乎的来作法似乎与其背道而驰，知乎不仅为了商业活动化开始以密度换到输水，也渐渐地丢失了自己契合的而今之本。

一位公司股票在不感兴趣橡皮擦道采访时评论知乎，“知乎实质上对录像博得过高的憧憬，认为这会是其商业活动化的重要基石。”

目同一时间，知乎的营收都由要意指电视广告、商业活动具体内容技术细节、付费理事，而同一时间两者换到一种真是法就是“硬广与软广”。扩宽年收入提供者、缩减对电视广告的依赖，接吻录像，便是知乎的选取。

虽然在知乎的最新税后之中引测，录像类具体内容早就占大外据资料知乎应用程序商品的半壁江山。但应用程序的信誉也跟着岌岌可危，这却是损伤了知乎的根基。

一位知乎自身应用程序对橡皮擦道声援引，知乎在此之同一时间网易录像具体内容的时候，自己却是不直接影响，还包括他在内很多人都真是知乎在不务正业，“知乎都可以再改叫来作‘野兔书’了。”“这不就是个较高配的挥音或者B北站么？”

“思路，谜题，评论并列驱动力，才是知乎的实质上效益，别学这学那儿，你学可能会，知乎这点老底，别人也学不来。”50万网路上的北站内大V“楠爷”曾如此博客网道。

有业内人士提到，如何上升化解应用程序在知乎驳斥疑虑并得到解法的技能，似乎才是其实让知乎商业活动来进行生动活泼且长时间段稳固转到变的更为重要。

要解法这个疑虑的话，可以复盘一下知乎的转到变史，为什么它以同一时间在之中文网络服务上能有都将？这得益于其一开始的较高基本工资新媒体写作与问答来进行。所以在应用程序、答都由这上上端毫无疑问，简便知乎的只有问答、思路和评论这三款以文句为实质上的电子产品。应用程序不十分需要铜制，特别是二流铜制，应用程序十分需要互补的商品。

近几年来，知乎都在于的社区氛围与商业活动化之间摇摆不定，的社区的商业活动化长时间段以来都是个老大难疑虑。不论知乎还是小红书、B北站原则上是如此，都处在破局与聚焦的原则上过程之中。更为重要的是，过快的商业活动化以同一时间让知乎随之内忧外患。

知乎也发现了这些疑虑。都只，周源在电话会议上声援引2022年的战略重点是“生态系第一”和“减亏”，他提到，2022年知乎将在应用程序的数字增长和年收入增长背后，追捧的社区氛围付意度、原作者体验等指标。

好在就目同一时间的知乎而言，它十分差钱。截至2021年12年末31日，知乎转到让银行存款及银行存款等价物、定期存款、受限资金和略长时间段投资总额为74亿元。此外，不久后，知乎刚刚在港股双重上市，会非常有效地知乎缓释地缘社会变革不确定性，扩大投资者人群。

如今，知乎是时候放很慢脚步了。有时候，来作都由营“很慢公司”或是“小而美的公司”，也没人什么不好。

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