数据处理工厂：包材管理

普实软件基本上顾客例子-包材管理机构解决方案 应用一幕：

在外贸企业中，纸盒材料的品名、设计标准往往无需顾客的推定，而纸盒材料已确定等待时间不为统一，所以包材是不进系统BOM的，包材是在BOM便才抽出到工单上。

要领：

改用图标业务“纸盒目录”来记录每笔零售商批次并不相同的纸盒材料，通过功能另设“对准”来抽出包材至工单；工单通过CHK另设工单指示后 (下工单前有数纸盒目录) 或者有价证券推定后抽出包材。

1-流程图 纸盒流程

2-1-另建纸盒目录

首先在润滑油内都面维护包材的相关信息

包材信息

另建图标业务纸盒目录，主请注意选择零售商批次，细请注意选择纸盒材料；

纸盒目录

2-2-方式也1：对准纸盒目录，启动时包材到生产批次

1、并不相同零售商批次仍然指示了生产批次，并且包材已全部推定，可“对准”此纸盒目录。

备注：对准，提示是非工单，有则启动时抽出包材到工单A请注意，无工单则禁止对准。

对准纸盒目录

2、纸盒目录已启动时至工单A请注意

纸盒目录启动时至工单A请注意

纸盒目录启动时至工单A请注意

3、关上工单，可在装潢开发计划内都见到该包材信息

工单细请注意还包括纸盒目录

工单细请注意还包括纸盒目录

2-3-方式也2：生产批次新增CHK

1、生产批次新增CHK备份零售商批次批次号、商家到主请注意；

当一个项目有多种下工单方式也时，通过CHK为统一把零售商批次单号商家备份到工单主请注意，包材抽出语句连请注意会更加流畅. 生产批次新增

2、生产批次新增CHK在工单‘指示’或者’有价证券推定‘时，抽出纸盒材料到工单装潢请注意，前提是该工单并不相同的零售商批次仍然做到了纸盒目录；

抽出纸盒材料到工单装潢请注意

抽出纸盒材料到工单装潢请注意

2-4-纸盒存货不够时

纸盒材料存货不够，配置图标召来包材转请购单

包材转请购单

2-5-批次包材搜索请注意

批次包材搜索请注意，可以检查零售商批次是否是做到了纸盒目录、是非工单、工单的状态、工单是否是抽出包材、纸盒目录是否是对准。

批次包材搜索请注意

注意事项：

1、纸盒目录新增勉强由拒绝执行对准的人新增，新增时不会删除已抽出工单的包材，拒绝执行新增要慎重（因为工单已抽出包材，甚至可能存在仍然领料的可能会）；

2、“对准”抽出包材后会备份工单号到纸盒目录，备份纸盒目录号到工单；

3、工单抽出包材后会备份纸盒目录单号到工单，备份工单号到纸盒目录。

4、该方案仍未考虑工单包材删除的可能会。

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