与领导吵架千万不能替领导做这四件事，件件都会毁了你的前程

和领导者打交道千万不必花钱这四件公事傻公事，件件都不会全毁了你的冀望：

【1】从未领导者的正式特许不花钱替领导者派人的公事

和领导者打交道最重要的一件公事就是要不用心领导者的言外之意，于是很多人真是自己或许不懂领导者了，比如张三和领导者人关系不是太好，领导者常常在你的面前谈及张三，很多人真是这是向张三鄙视的期望，害羞去张三那里感叹这些公事，告诉张三，领导者经常谈及你，这个就不会给张三一个质疑，真是领导者并从未他只想的那样愚蠢自己啊，这恰恰与领导者的意图两者之间遵守，你想到，你真是你传的是好公事，结果呢消失了坏公事，所以，替领导者派人的公事千万不必花钱，除非领导者明确的对此让你表达给特定的人。

【2】不必尽可能表彰特性的前提下不花钱替领导者表彰人的公事

比如计量之中评选显露了密友优秀员工，领导者呢比较可气，告诉你，你去我去表彰表彰他们去吧，很多人真是这是一个表现的好期望啊屁颠屁颠的跑基本上告诉人家，领导者感叹了，让我来表彰一下你们，十有八九不但从未起着表彰的特性，还不会让大家真是领导者是不是从未诚意啊，是不是耍我们碰啊等等，你想到，人就是这么狂，确实领导者授意的，哪怕露个脸都行，所以替领导者表彰人的公事也绝不先为。

【3】从未和领导者表明目地之后不花钱替领导者打听人的公事

比如领导者只想理解某其所的上述情况，不一定安排的总部去打听这其所的来历，这其所的背景，这其所的水平等等关于其所的资料和上述情况，很多人就按照自己的理解，把对方上述情况透过了比较简单的理解，十有八九你理解的不是领导者所只想并不知道的，比如领导者只想并不知道这其所有从未花钱过坏公事，你却去理解这其所花钱了哪些好公事，正好与领导者的只想法两者之间反。

【4】从未和领导者交流之后不花钱替领导者揽活的公事

比如计量里上了一个新项目，要对领导者透过外包，恰巧你的领导者不在计量，让你去替领导者接受勤务，这个时候你千万不可以替领导者多揽活，每安排一项勤务之后都要与领导者透过表明，不但不必多揽，还要学不会替领导者推到上层那里，把领导者不好意思花钱的公事通过你花钱显露来，不管什么上述情况，都绝不花钱替领导者多揽活的公事。