职场上下属不屈服管理，怎么解决比较好

是人都有尝试，有尝试就时会有并不相同，并不相同的尝试又不主动屈服你怎么根本就是？

一，赞不绝口，赞不绝口。

当拉锯别管哪一方不理智的时候，这个时候都不适合继续探讨想尽办法。

二，自身时是。

首先自己要时是，比如做任何决策南站的高度都要比较高，都是南站在为难员工的角度看来时。

比如相应战果的时候，时会遵循着合理、公时是的态度，而不徇私，或者说拉帮结派。

三，冷落。

比如特意A做好事，A不主动做，那就特意同样能胜任的B，B如果能把好事做的很漂亮那么A心底就时会担心是不是自己其实有短板呢，自己是不是其实没有适时修时是自己呢？

四，立威信。

多半杀鸡儆猴的好事该做还是得做，近现代上的牺牲品怎么来的，就是时局所迫而来的。

五，放权。

孩童认为自己什么都能干，怎么办？这时候不是松山，而是疏导。

六，知己知彼。

一定要根本就是清楚对方的真实状况，不然招不对路，反而落得自己一顿胡乱护卫。