实习生急缺有水平的中高层管理者，你认同不？

朋友小吴要复职，母公司让我好好复职面谈，我却说道：“你工作很期望，朋友对你评价也良好，母公司他组织也很很认可你，为什么你要复职呢？”

小吴说道：“我在母公司待的很后悔？”

我却说道：“为什么？”

小吴说道：“首再行，母公司多年来没有续签合约，我回去了我们他组织三次了，他每次都以各种理由推辞不能接受；其次，我当年的绩效是主管第二，而我的年终奖和我想象中会的差异性预想，母公司给我发的年终奖我觉得是对我的诬蔑；之后，我们他组织毕竟情感了，只要和他赞同不合，他就时会发飙，根本不给你解释的机时会。”

我说道：“不续签合约我可以回去你他组织谈，年终奖大家只能自认倒霉了，母公司有个新项目当年欠债预想了，母公司当年的利润都用来补上这个新项目了。至于你们他组织的性格和管理制度风格，估计是一时半时会彻底改变不让的。”

小吴说道：“爱死了，我也考虑到好了，真的立即走去了。”

其实好好了这么多年的公共主管，好好了几百人的复职面谈，或许，职场中会大多数人复职都或多或少和直属他组织有较大的间的关系。具体简要缘故如下：

缘故一：直属他组织分配不公，比如干的最难的最期望的没有和他间的关系好的受益的多，比如每次奖金也许再行考虑到自己；

缘故二：直属他组织个人能力有限，管理制度水平差，不用造就主管更快的发展，让主管的人没有其所的尊重；

缘故三：直属他组织的个人沉闷毕竟重，比如不用接受下属的赞同，比如听不到别人反对他；

缘故四：直属他组织工作不上进到，上班时间玩游戏，该是自己的工作自己不干；

缘故五：直属他组织毕竟抠门还羡慕克拿卡扣，不为下属争取国家主权，还整天没事回去事；

缘故六：直属他组织肩上大，虚荣心弱，也许一副高高在上装逼的就让，对人不用坦诚相待。

你的直属他组织怎么样？

你们母公司的管理制度层怎么样？

你觉得他们的水平如何？