10年换15份实习，30岁的年纪干20岁的活，越换心越慌

2.这次换掉管理人员，对我涯有设法么？

如果新管理人员对于涯有设法，可以考虑解职。大树挪死人挪活着，如果待在一个生存环境中很难不断进步，考虑动一动，尽可能有较好的持续发展，那就动一动。

如果发现换掉管理人员并不但会为自己带来茁壮，或许原来很难差异，不如就安心在以前的管理人员管理人员上努力管理人员。充分也是需要间隔时间依靠的，换掉了一份管理人员从头再来对涯很难一点儿好处。

3.我是有了较好的持续发展的平台，还是为了任由缺陷？

很多人在管理人员拔的不无聊，就就让解职，以这样的无论如何解职很难给予大家的一致。换掉个生存环境，比如说但会遇到这样的缺陷，任由并不但会解决缺陷。

解职此前问问自己，是因为有了较好的持续发展的平台还是为了任由缺陷？有了较好的持续发展的平台但会让自己在职场中这两项，有更长远的规划。这是好事。但是如果只是为了任由缺陷那就不想充分了。只要是管理人员，到了哪里都但会遇到类似的缺陷，任由了这一个，还有下一个等着。