柳传志曾对年轻的杨元庆充分使用权，今天杨元庆也需要将这种优良传统发扬光大

其中的，SSG（计划服务其业务合资公司）主要扩展到软件包、产业数字化解决计划与运维管理制度等非硬体类的服务其业务。ISG（基建计划其业务合资公司）主要扩展到IP、加载等用于IT基建建设信息技术的一些硬体厂家。二者也在2022/23财政年度第二财季，始终保持了不错的持续增长，其中的SSG（计划服务其业务合资公司）盈余营业收入持续增长26%，为118亿累计，运行盈利率全面性大幅提高至21.4%；ISG（基建计划其业务合资公司）盈余营业收入持续增长33%，为179亿累计，近十年第4个第五季始终保持营业额。

如果将SSG与ISG两个其业务合资公司的盈余倍数，为297亿累计，比起摩托罗拉1169亿累计主体盈余的近25%，现在是一个相当大年岁的其业务。但从营业额角度来看，二者尚未诱发前所提条件的盈利杰单单贡献。

另外，由于上述两个其业务这两项都导致着强劲的的公司，要只想做到大的创出也十分不易。例如，在SSG寄予厚望的产业数字化信息技术，目前所有阿里皓、腾讯公司皓、摩托罗拉皓、微信皓与雄州皓为一个中心的皓计算产品占都有著主导权势，留给摩托罗拉的的厂家室内空间并不一定大。在IP与加载等硬体通讯设备信息技术，摩托罗拉一都是在传统文化大公司客户信息技术导致着皓服务厂家的替代，另一都是像阿里皓、腾讯公司皓与微信皓等这样的皓计算产品，也在有所增加IP、加载等硬体厂家的自研，以替代摩托罗拉等举例来说道产品的IP与加载通讯设备供应。

所以，SSG与ISG在未来真的必需诱发与投身于正因如此的营业额杰单单贡献，还是未知数，有待观察。

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对于摩托罗拉，所致太爱好将其与摩托罗拉公司进行比起了，这引发其长时间被公众低估。摩托罗拉始创柳传志也是因为长时间倍受任正非这样一位伟大工业家的阴影笼罩，到中老年也郁郁不遇。

但不是所有的大公司都是摩托罗拉，也不是所有的工业家都是任正非。摩托罗拉始创柳传志就曾坦言地透露自己对任正非自叹不如，他说道，“摩托罗拉或许停下来单单了一条非常新颖的巷道，把技术停下来在了上到，勇于新颖地投身于往上去想到，结果或许在世界各地赢取了很大的单单乎意料。任正非的这个固执和气魄是我所没有的。”

抛开与摩托罗拉的比起，摩托罗拉必需在世界各地个人的电脑的厂家仍然始终保持着绝对领先的权势，其实也是极为了不起的多才多艺。尤其在相同个人的电脑这样年岁庞大的金融业信息技术，这两项能像摩托罗拉取得世界各地的厂家占有率领先的中的国人大公司屈指可数。

摩托罗拉并不一定是在个人的电脑的厂家信息技术没有遇到过居然的的公司，而是在发展过程中的强敌无数。例如，在多国有苹果这个比起被“封神”的独一无二的伟大为公司，有IBM、惠普与贝尔等都曾的美国生物技术亿万富翁，也有三星、等日韩顶尖的消费带电粒子大公司，还有Motorola、宏基等在的电脑金融业链都有著较少先天优势的台资大公司。

在国际间，摩托罗拉较早期有清华同方、北大方正与长城的电脑等工程技术故事节并不一定逊色于摩托罗拉的老牌私人企业，中的期有海尔、TCL等家电亿万富翁们的角逐竞争，这两项几乎有摩托罗拉、新品、光辉与OPPO（realme）等一批刚单单道消费带电粒子大公司的“侵入”。但在受制于这些众多强敌时，摩托罗拉不仅单单乎意料地不屈不挠了自己的的厂家占有率，还大幅晋级，再一视作世界各地的厂家的领先者。

单就上述好成绩来说道，摩托罗拉不太可能称得上数家优秀的大公司，而这一好成绩犹如的首功之臣杨元庆也不太可能称得上是摩托罗拉资质的CEO。所致初时将杨元庆赞誉为“PC于是就”，此番确信这个赞美并不一定显然，杨元庆或许在专营PC其业务都是都有著更大的天分与才能。例如，摩托罗拉PC其业务在供应链管理制度、生产商生产与通路管理制度等价值链片段都可谓产业标杆，并倍受到该机构的高度授权。就在前所不久，摩托罗拉还曾被Gartner授予东亚供应链赞扬最多公司的称号。

虽然自已指责摩托罗拉与杨元庆现在视作中的国人商贸信息技术的一种政治正确地，但此番还是只想为摩托罗拉与杨元庆说道几句公道话。摩托罗拉作为数家创始38年的大公司，必需跨越多个时间段，至今几乎站在中的国人商贸银幕中的央的专营厚实被大为无论如何了。杨元庆作为摩托罗拉的二代爱将，其随同摩托罗拉必需长时间始终保持个人的电脑的厂家世界各地高水平的多才多艺也被大为低估了。

所致总是将杨元庆与雷军、余承东这种智能手机较早期崛起的工业家进行对比的不合时宜，也并不一定应有，这就像我们将雷军、余承东与曾毓群、王传福等站在新能源汽车这个较早期总能下新崛起的单单乎意料工业家来对比一样。拿各有不同较早期、各有不同金融业故事节下的工业家想到横向对比，没有太大意义。

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虽然杨元庆是一位资质的CEO，但由于摩托罗拉在个人的电脑其业务都是依赖战略目标性创出，妨碍了杨元庆工业家权势的全面性大幅提高。

我们不妨也就是说道，如果杨元庆原先必需抓住智能手机金融业的发展总能，即使只是始终保持在与新品、光辉、OPPO与vivo主体竞争态势的产业前所5位置，摩托罗拉凭借“PC+手机”的双就其重新组合，将是另外一个高至的大公司，杨元庆也将是另外一个高至的工业家。但摩托罗拉与杨元庆以外错过了这次总能。

不过，单单原籍1964年，今年现在58周岁的杨元庆并不一定是没有期望较早先断言自己。但其所需对未来都有著尤为简洁的工程建设，一都是是战略目标等价的，另外一都是是民间组织等价的。

在战略目标等价，抵御摩托罗拉、新品等新势力产品的进攻，死死不屈不挠住个人的电脑这个基本盘其业务几乎是杨元庆领导成员摩托罗拉的第一首要任务。

但分野以往的是，摩托罗拉在不屈不挠个人的电脑其业务的同时要加强技术思维与厂家思维。基于在个人的电脑其业务上的一个中心技术与一个中心能力，捕捉总能，寻求在新其业务期望上进行融合创新的可能，以做到战略目标创出。

在民间组织等价，杨元庆所需将为摩托罗拉准备好爱将这件事尽快提上日程了。随着中的国人商贸进程的发展，工业家的交班真的单单乎意料，现在视作衡量标准其主体多才多艺的关键性标准之一。例如美的合资公司何享健、步步高段衡平、万科王石、海尔、海信周厚健等工业家都因为单单乎意料地进行大公司传承而备倍受赞美，而托斯董明珠、创维黄宏生与TCL李东生则因为在爱将都是依赖准备好而所倍受指责与误导。

即使摩托罗拉始创柳传志曾倍受到诸多非议，但他很较早就进行了对杨元庆与郭为等人的交班，是其工业家人生中的最没人一书的卓越多才多艺之一。只是这一点，由于柳传志近几年来其他都是所倍受的误导，而被所致无论如何。

此番确信，尤其没人杨元庆修习的一位工业家是步步高合资公司的始创段衡平，其原籍1961年，只比杨元庆大3岁，但他较早现在离开大公司专营一线多年，并培植单单了陈明衡、沈炜与陈思江等多位优秀的工业家，这些爱将分别随同OPPO、vivo与小天才等产品做到了对步步高昔日多才多艺的超越。并且这些工业家又开始新一轮的爱将培植，例如在OPPO始创陈明衡麾下，刘作虎、李炳忠等部分人的工业家也开始茁壮成长，并分别创始了一加、realme等新一代的潜力产品。

柳传志此前对年轻的杨元庆得到厌恶，并更进一步许可，今日杨元庆也所需将摩托罗拉的这种优良传统文化发扬光大。如果杨元庆能保住个人的电脑在世界各地的厂家的高水平，能开辟单单一个新的市场化营业额其业务，同时还能进行取而代之的遴选与培植，那么杨元庆就有望断言自己不仅是一位资质的CEO，还是一位优秀的工业家。

责任编辑：梁斌 SF055

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