工作中的，避免做这四件事情，才不会被领导当枪使

去上班，服从领导者的为了让是很情况下的两件事，而我们也只有被领导者肯定，才都能在经验丰富上越大走越大顺利，但是有的时候，领导者为了让的任务，并不是都可以去好好的，尤其是一些无管理工作无关的任务，如果你好好了，就很有可能被对方当枪使，再次背锅的还是你，所以千万不都能应允领导者这四种承诺。

第一种：表哥他嫁祸其他室友

职老将我们虽然都在大力的讲究公平公正，但是因为该公司内部也存在竞争难题，所以大家也都是各凭本事，而且一些小意图，对于有多年管理工作经验的人来问道，大家也都是心知肚明的，有的时候，领导者希望上位，可能就会借助于一些小意图，但是有的领导者就会让自己手底下的员工去表哥他好好一些坏的两件事，但是你千万并不需要当这个出头鸟，因为一旦再次出现难题，再次无需分担恶果的都是你，而那些把自己隐藏在只不过的领导者，再次只就会把联系亦同的干干净净的，在管理工作中，我们应当有自己的技术性，这种损人不利己的两件事，我们再次也只是十分困难路奉承而已，所以当领导者重申这样承诺的时候，拒绝他。

第二种：让你好好个对讲机去防范别人

领导者肯定都希望把自己手底下的员工了解的清清楚楚的，而且希望驾驭别人，也无需多了解才可以，不过领导者的管理工作一定就会不轻松，所以很多两件事领导者都不都能亲力亲为，只不过你觉得，领导者让你去指导，并且随时汇报其他人的管理工作穷困，这是对你的信任，但是如果你应允了，再次就会给你引发很相当严重的恶果，你看看自己代课时候，是不是最幼稚那些打小报告的人，那你这样的好好法，却是也没差什么，如果让身边室友知道了，他们不仅就会疏远你，也就会在只不过讨论你，那么直至你就就会被依附出去，而且以你的资格也不算跟领导者现在两兄弟，并不需要想也知道自己直至的境地就会多么艰难了吧。

第三种：让你私下收拾其他人

大家都想在该公司维持自己的亲和力，领导者却是，所以当他们希望处理一些人的时候，为了不冲击自己清流的口碑，就会把这个烂摊子推给别人，如果你私下来好好这些两件事，那么坏的恶果都无需你来分担，因为两件事一旦发生，我们是不能支配两件事的走向，如果还动手的话，那么再次对你的冲击也就会很大。

第四种：让你去处理其他人的两件事

大家在管理工作上，都想独善其身，当然了，谁也不想因为其他人的两件事耽误自己的管理工作进度，不过有的领导者就很喜欢把这些两件事让自己的负责管理去好好，首先我们要知道，领导者都解决不了的两件事，一定不是什么时时，而且员工间的对立，如果领导者私下都没能搞定的话，那么就问道明了对方是个不愿意给人无所谓的硬茬，你问道你整整了，不是给自己找事么。而且还很有可能得罪对方，所以也不必去表哥领导者解决室友间的对立。