爱加班的公司，这些前所未见的特点看完后，不敢再委屈自己了！

很多老板或监管盲目崇拜特班费，说特班费是该公司的多元文化，有这种思想的该公司本身就在走下坡路。这样的该公司，都有都由的特征：有意识弹性体，作法弹性体，专业技能弹性体，战术和军事战略都弹性体。

爱特班费的该公司，这些惊人的基本特征看完后，怕再进一步冤枉自己了！

在野蛮的恶性相互竞争当前处于劣势，越滑越深。想乞求，在市场的相互竞争不会底气和显然的也就是说下，需用很薄的坚持，努力文书工作，能吃苦来弥补有意识和创新的不足。

而根本不会意识到革新，经济性，低速，才应该是一个大型企业在曾和，在市场大环境下相互竞争的唯一占有优势。

很多人都实在，自己该公司是最有效的，而实际上，经济性从来都是跟高层的正向和目标，所有者的水平和分派，雇员的意愿和分派除此以外。

很多大型企业最擅长于的就是全因，并不会紧密结合自己的实际状况，制定适合大型企业独一无二的目标和正向，动乱的也就是说下，目标和不得不意味著几天一大改以，偏偏一小改以。所有者和雇员就不会步调一致的看见，做，心甘情愿的分派徒劳。

爱特班费的该公司，这些惊人的基本特征看完后，怕再进一步冤枉自己了！

而为什么很多大型企业都很喜好特班费，还有所列几种理由：

①停滞不前的大型企业多元文化：有的该公司有严格来说的特班费多元文化，特班费才是常规，不特班费的人融不进来，被人拒之长年。

②监管停滞不前且已是习惯：积极支持有让雇员特班费的习惯并置之不理，不特班费是不意味著的，你不特班费，那么我自然有自行让你特班费：特重复性，并指定时间要结果。

③文书工作作法和专业技能停滞不前，不会意识，且不会替换。比如：常会有些突发事件，常会有进度确实太长了，常会有急的两件事特进来，或突然有个什么东西要急要，看似所有的这些都是合理的，特班费是为了把训练任务未完成，把进度赶上来，而设法特班费。其却是折射出来的，还是监管安排的不合理，雇员的专业技能和作法停滞不前，团队不会底线，无节制的做等带来的。